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一、依法設置稽核室專責單位，隸屬於董事會。
二、稽核室由專任稽核主管及稽核人員2人組成。
三、內部稽核單位之人員任免、考評、薪資報酬等，依據公司核決權限表之規定，內部稽核主管之任免係經審計委員會同意，並提報董事會決議；內部稽核人員之任免、考核、薪酬由稽核主管送呈董事長核決。

依據風險評估結果擬定年度稽核計畫，明訂稽核項目、時間、程序及方法等；稽核人員定期或不定期進行稽核，稽核結果檢附工作底稿及相關資料等作成稽核報告呈核，以確保本公司內部控制制度得以持續有效的被執行。

對於查核所發現之內部控制制度缺失及異常事項，應據實揭露作成稽核報告，並於報告陳核後加以追踨，至少按季作成追蹤，報告至改善為止，以確定各受查單位業已及時採取適當之改善措施。

稽核報告及追蹤報告陳核後，於稽核項目完成之次月底前交付審計委員會查閱；內部稽核人員如發現重大違規情事或公司有受重大損害之虞時，立即作成報告陳核，並通知審計委員會；定期向審計委員會及董事會報告內部控制執行情形。

覆核本公司及子公司內部控制制度之自行評估結果，以作為董事會及經理人評估整體內部控制制度之合理性與有效性，及出具內部控制制度聲明書之主要依據。

一、內部稽核主管每月月底前交付上月份稽核報告及追蹤報告給各獨立董事查閱外，並至少每季於審計委員會陳報及溝通稽核業務。
二、會計師至少每季就本公司合併財務報告(年度另包含個體財務報告)查核或核閱之相關事項，以會議的方式向各獨立董事進行報告及溝通。
三、獨立董事與內部稽核主管及會計師之溝通情形